تیانلی انرجی نے نئے ملازمین کے لیے 2026 کی مرکزی آنبورڈنگ تربیت کا اہتمام کیا

2026 کے نئے بھرتی کیے گئے ملازمین کو ادارے میں جلدی سے ضم ہونے، مختلف انتظامی نظاموں سے واقف ہونے اور اپنے کام کی کارکردگی کے لیے مضبوط بنیاد رکھنے میں مدد دینے کے لیے، انسانی وسائل کے محکمے نے حال ہی میں دو روزہ مرکزی طور پر منعقد کردہ آن بورڈنگ تربیت کا اہتمام کیا، جو نئے عملے کے لیے اپنے کام کے مقام پر کردار کے انتقال کو مکمل کرنے کا پہلا درس تھا۔ اس تربیت میں منظم لیکچرز اور تحقیق و ترقی (R&D) اور تیاری کے مقامات پر مقامی مطالعہ دورے کے امتزاجی انداز کو اپنایا گیا، اور اس کے لیے مختلف محکموں کے ماہر عملے پر مشتمل ایک فیکلٹی ٹیم کو مدعو کیا گیا۔ کمپنی کے بارے میں شعور، قوانین کی پابندی، کاروباری آپریشنز اور کیریئر کی نشوونما کے چار اہم سیکھنے کے ماڈیول قائم کیے گئے تاکہ نئے بھرتی شدہ افراد کو کمپنی کے بارے میں جامع سمجھ حاصل ہو سکے اور ان کے ترقی کے راستے واضح ہو سکیں۔

وو جِنگ، صدر کمپنی کی اس شخصیت نے افتتاحی تقریب میں شرکت کی اور خطاب کیا۔ اس نے کمپنی کی طرف سے تمام نئے ملازمین کو گرم جذبات کے ساتھ خوش آمدید کہا اور وضاحت کی کہ یہ تربیت تین اہم مقاصد کے لیے دی جا رہی ہے: رہنمائی، انضباطی ضوابط اور کام کی صلاحیت بڑھانا۔ اس نے نئے ملازمین کو کھلے ذہن کا رویہ برقرار رکھنے اور مستقل سیکھنے کے لیے حوصلہ افزائی کی۔ کمپنی کے بنیادی کاروبار، بشمول خشک کرنے والے آلات اور انجینئرنگ ڈیزائن، کی بنیاد پر، نئے عملے سے متوقع ہے کہ وہ مختلف کاروباری شعبوں میں فعال طور پر حصہ لیں اور اپنی ذاتی کیریئر کی منصوبہ بندی کو ادارے کے معیاری ترقی کے ساتھ ہم آہنگ کریں۔

افتتاحی سیشن کے بعد، مختلف وظائفی محکموں نے خصوصی لیکچرز دیے۔ نصاب میں کارپوریٹ ثقافت، انسانی وسائل کے اصولوں، اخلاقی بنیادوں پر مبنی ملازمت کے حوالے سے انتباہاتی تعلیم، مالی واپسی کے اصول، قانونی اور رازداری کی پابندیوں کی ضروریات، انتظامی کارروائیاں، منصوبہ بندی کے پلیٹ فارم کا استعمال اور دیگر اہم موضوعات شامل تھے۔ تمام شرکاء نے اخلاقی التزام مقامی طور پر دستخط کیے، تاکہ ان کی پابندی کے بارے آگاہی کو مضبوط بنایا جا سکے اور انہیں اپنے عہدوں کے لیے ضروری ادارہ جاتی اصولوں کو سمجھنے میں مدد مل سکے۔

تربیت کے دوسرے روز، تمام نئے ملازمین نے t ٹیکنالوجی آئی نوآوری c داخل جانے اور تولیدی پلانٹ کا دورہ۔ دورہ شروع ہونے سے پہلے، عملے نے شرکاء کو مقامی حفاظتی انتظامات اور لباس کے اصولوں کے بارے میں معلومات فراہم کیں۔ مقامی رہنماؤں نے گروپ کو تحقیق و ترقی کی لیبارٹریوں اور تیاری کے کام کے ہالوں میں لے جا کر کمپنی کی بنیادی عمل تحقیق و ترقی اور مکمل سیٹ کے آلات کی تیاری میں مکمل زنجیر کی طاقت کا براہِ راست مشاہدہ کروایا، اور ساتھ ہی تقینی دستاویزات اور تولید کنٹرول کے معیارات پر تفصیلی وضاحتیں پیش کیں۔ پلانٹ کے دورے کے بعد واپس آنے کے بعد، کمپنی کے اہم کاروباری شعبوں پر خصوصی لیکچرز کا اہتمام کیا گیا، جن میں کمپنی کے کاروباری منصوبے، اہم تقینیات اور معیاری منصوبوں کا ایک جامع جائزہ پیش کیا گیا، اور ہر کاروباری شعبے کی کارکردگی کی نوعیت، منڈی میں تعیناتی اور ترقی کی سمت کو واضح طور پر بیان کیا گیا۔ تربیتی پروگرام کا اختتام ایک اشتراکی سیشن اور اختتامی تقریب کے ساتھ ہوا، جہاں نئے ملازمین نے دو روزہ پروگرام سے اپنے حاصل کردہ نتائج کو باری باری پیش کیا۔

تربیت کے اختتام پر، شرکاء نے تبصرہ کیا کہ دو روزہ پروگرام نے نظریہ اور عمل کے درمیان متوازن تعلق قائم کیا۔ انہیں کارپوریٹ قواعد، تعمیل کی حدود، اور بنیادی ٹیکنالوجیوں اور کاروباری حکمت عملیوں کے بارے میں گہری معلومات حاصل ہوئی، جس کی بنا پر وہ اپنے آنے والے کام کے لیے واضح منصوبے تیار کرنے کے قابل ہو گئے۔

آگے چل کر، کمپنی باقاعدہ تربیت پر مبنی صلاحیتوں کی ترقی کے طریقوں کو جاری رکھے گی، انتظامی اور پیشہ ورانہ کرداروں کے لیے دوہرا کیریئر کا راستہ تیار کرے گی، نوجوان صلاحیتوں کی صلاحیتوں کو بیدار کرے گی، اور تازہ نئے کارکنوں کے ذریعے تمام کاروباری شعبوں کی معیاری نمو کو فروغ دے گی۔