Tianli Energy ຈັດການຝຶກອົບຮົມການເຂົ້າເຮັດວຽກສູນກາງປີ 2026 ສຳລັບພະນັກງານໃໝ່

ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານໃໝ່ທີ່ຖືກຈ້າງໃນປີ 2026 ສາມາດປະສົມປະສານເຂົ້າກັບອົງການໄດ້ຢ່າງໄວວາ, ເຂົ້າໃຈລະບົບການຈັດການຕ່າງໆ ແລະ ປູກຖານທີ່ແໝ່ນອນສຳລັບການປະຕິບັດວຽກງານ, ພະແນກຊັບພະຍາກອນມະນຸດໄດ້ຈັດຕັ້ງການຝຶກອົບຮົມການເຂົ້າເຮັດວຽກແບບເຄີຍສູນກາງເປັນເວລາສອງວັນເມື່ອເລື່ອງໆນີ້, ເຊິ່ງເປັນບົດຮຽນຄັ້ງທຳອິດສຳລັບພະນັກງານໃໝ່ໃນການປ່ຽນຜ່ານບົດບາດເຂົ້າສູ່ທີ່ຕັ້ງວຽກງານ. ການຝຶກອົບຮົມນີ້ນຳໃຊ້ຮູບແບບປະສົມປະສານລະຫວ່າງການສອນເປັນລະບົບແລະການທັດສະນະສຳຫຼັບສະຖານທີ່ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ (R&D) ແລະ ສະຖານທີ່ຜະລິດ, ໂດຍເຊີນທີມງານຄູອາຈານທີ່ປະກອບດ້ວຍບຸກຄະລາກອນຫຼັກຈາກພະແນກຕ່າງໆ. ມີສີ່ໂມດູນການຮຽນຮູ້ຫຼັກທີ່ຄຸມເອົາດ້ານຄວາມເຂົ້າໃຈບໍລິສັດ, ການປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກຳນົດ, ການດຳເນີນທຸລະກິດ ແລະ ການເຕີບໂຕດ້ານອາຊີບ ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານໃໝ່ເຂົ້າໃຈບໍລິສັດຢ່າງເຕັມຮູບແບບ ແລະ ຊີ້ແນ່ທາງທີ່ຈະພັດທະນາຕົວເອງ.

Wu Jing ປະທານ ຂອງບໍລິສັດ ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມພິທີເປີດຕົວ ແລະ ສົນທະນາ. ໃນນາມຂອງບໍລິສັດ ນາງໄດ້ສະແດງຄວາມຍິນດີຕ້ອນຮັບພະນັກງານໃໝ່ທຸກຄົນຢ່າງອົບອຸ່ນ ແລະ ອະທິບາຍວ່າການຝຶກອົບຮົມນີ້ມີຈຸດປະສົງສາມດ້ານ: ການຊີ້ແນະກ່ຽວກັບການປັບຕົວ, ການປົກຄອງດ້ານວินັຍ, ແລະ ການເສີມພະລັງໃຫ້ແກ່ບົດບາດງານ. ນາງໄດ້ສົ່ງເສີມໃຫ້ພະນັກງານໃໝ່ຮັກສາທ່າທີທີ່ເປີດກວ້າງ ແລະ ມຸ່ງຫາການຮຽນຮູ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ໂດຍອີງໃສ່ທຸລະກິດຫຼັກຂອງບໍລິສັດ ເຊິ່ງລວມເຖິງອຸປະກອນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການແຫ້ງ ແລະ ການອອກແບບດ້ານວິສະວະກຳ, ພະນັກງານໃໝ່ຈະຖືກຄາດຫວັງໃຫ້ເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງເປັນກິດຈະກຳໃນທຸກໆສ່ວນຂອງທຸລະກິດ ແລະ ຜູກພັນແຜນການດ້ານອາຊີບສ່ວນຕົວເຂົ້າກັບການພັດທະນາທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຂອງບໍລິສັດ.

ຫຼັງຈາກການເປີດຕົວການຝຶກອົບຮົມ ມີການສະເໜີບົດເລື່ອງພິເສດຈາກແຕ່ລະພາກສ່ວນທີ່ຮັບຜິດຊອບ. ຫຼັກສູດຄຸມເຖິງວັດທະນະທຳຂອງບໍລິສັດ, ຂໍ້ບັງຄັບດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ການສຶກສາເພື່ອເຕືອນເຖິງຄວາມຊື່ສັດໃນການຈ້າງງານ, ຂໍ້ກຳນົດການຊຳລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ຂໍ້ກຳນົດດ້ານກົດໝາຍ ແລະ ການປົກປ້ອງຂໍ້ມູນລັບ, ລະບົບການບໍລິຫານງານ, ການໃຊ້ງານເວທີຈັດການໂຄງການ ແລະ ຫົວຂໍ້ສຳຄັນອື່ນໆ. ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທັງໝົດໄດ້ລົງນາມໃນ ຄຳໝັ້ນສັນຍາດ້ານຄວາມຊື່ສັດ ທີ່ສະຖານທີ່, ເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍຄວາມເຂົ້າໃຈດ້ານການປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກຳນົດ ແລະ ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາເຂົ້າໃຈຂໍ້ກຳນົດທີ່ຈຳເປັນຕໍ່ຕຳແໜ່ງຂອງຕົນ.

ໃນວັນທີສອງຂອງການຝຶກອົບຮົມ, ພະນັກງານໃໝ່ທັງໝົດໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມການທັດສະນະສຳຫຼັບການສຶກສາຢູ່ສະຖານທີ່ຈິງໄປຍັງ t ເຕັກໂນໂລຊີ ຂ້ອຍ innovation c ເຂົ້າສູ່ໂຮງງານຜະລິດ. ກ່ອນການຢ້ຽມຢາມ ພະນັກງານໄດ້ໃຫ້ຄຳແນະນຳແກ່ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມກ່ຽວກັບກົດລະບຽບດ້ານຄວາມປອດໄພທີ່ເວັບໄຊທ໌ ແລະ ກົດລະບຽບດ້ານເຄື່ອງແຕ່ງກາຍ. ຜູ້ນຳທາງທີ່ຢູ່ເວັບໄຊທ໌ໄດ້ນຳພາກຸ່ມໄປຢ້ຽມຢາມຫ້ອງທົດລອງດ້ານການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ວິຈັຍ (R&D) ແລະ ສາງຜະລິດ, ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໄດ້ເຫັນເຖິງຄວາມເຂັ້ມແຂງທັງໝົດຂອງບໍລິສັດໃນດ້ານການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ວິຈັຍຂອງຂະບວນການຫຼັກ ແລະ ການຜະລິດອຸປະກອນທັງຊຸດ, ພ້ອມທັງໃຫ້ຄຳອະທິບາຍຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບບັນດາບັນສົມບັດດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ມາດຕະຖານການຄວບຄຸມການຜະລິດ. ຫຼັງຈາກການຢ້ຽມຢາມໂຮງງານ ໄດ້ຈັດສຳມະນາພິເສດກ່ຽວກັບສ່ວນທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດຂອງທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດ, ໂດຍສະເໜີຂໍ້ມູນທົ່ວໄປກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງທຸລະກິດ, ເຕັກໂນໂລຊີຫຼັກ ແລະ ໂຄງການຕົວຢ່າງ, ພ້ອມທັງການວິເຄາະຢ່າງຊັດເຈນກ່ຽວກັບການກຳນົດໜ້າທີ່, ການຈັດຕັ້ງຕຳແໜ່ງໃນຕະຫຼາດ ແລະ ທິດສະດີການພັດທະນາຂອງແຕ່ລະສ່ວນທີ່ຮັບຜິດຊອບ. ການຝຶກອົບຮົມສິ້ນສຸດລົງດ້ວຍການແບ່ງປັນປະສົບການ ແລະ ພິທີປິດ, ໂດຍພະນັກງານໃໝ່ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງເປັນລຳດັບເພື່ອນຳເສີງບົດຮຽນທີ່ໄດ້ຮັບຈາກໂປຣແກຣມສອງວັນ.

ຫຼັງຈາກສຳເລັດການຝຶກອົບຮົມ ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໄດ້ໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າໂຄງການຝຶກອົບຮົມ 2 ວັນ ໄດ້ສົມດຸນທິດສະດີກັບການປະຕິບັດ. ພວກເຂົາໄດ້ຮັບຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບກົດລະບຽບຂອງບໍລິສັດ ແລະ ເຂດກຳກົດການປະຕິບັດຕາມ ພ້ອມທັງຄວາມຮູ້ເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບເຕັກໂນໂລຊີຫຼັກ ແລະ ຍຸດທະສາດທາງທຸລະກິດ ເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດວາງແຜນການທີ່ຊັດເຈນກວ່າສຳລັບວຽກງານທີ່ຈະມາເຖິງ.

ໃນອະນາຄົດ ບໍລິສັດຈະສືບຕໍ່ນຳໃຊ້ກົນໄກການພັດທະນາທັກສະທີ່ມີການຝຶກອົບຮົມເປັນປົກກະຕິ, ສ້າງເສັ້ນທາງອາຊີບຄູ່ສຳລັບຕຳແໜ່ງຜູ້ຈັດການ ແລະ ວິຊາຊີບ, ເປີດເຜີຍສະຫຼາດຂອງຄົນໜຸ່ມ, ແລະ ສົ່ງເສີມການເຕີບໂຕທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຂອງທຸກສາຍທຸລະກິດດ້ວຍແຮງງານໃໝ່.