تُنظِّم شركة تيانلي للطاقة تدريبًا مركزيًّا لاستيعاب الموظفين الجدد لعام ٢٠٢٦

لمساعدة الموظفين الجدد الذين تم توظيفهم في عام ٢٠٢٦ على الاندماج بسرعة في المؤسسة، والتعود على مختلف أنظمة الإدارة، ووضع أساسٍ متينٍ لأداء المهام الوظيفية، نظَّمت إدارة الموارد البشرية مؤخرًا تدريبًا مركزيًّا للانضمام إلى العمل لمدة يومين، وهو ما يُعَدُّ الدرس الأول للموظفين الجدد لإكمال انتقالهم إلى دورهم في بيئة العمل. وقد اعتمد هذا التدريب نمطًا مدمجًا من المحاضرات المنظَّمة والجولات الدراسية الميدانية في مواقع البحث والتطوير والإنتاج، وضمَّ فريق تدريسٍ مكوَّنٌ من موظفين رئيسيين من أقسامٍ متعددة. كما أُنشئت أربعة وحدات تعلُّمية رئيسية تغطي الوعي المؤسسي، والامتثال للأنظمة، والعمليات التشغيلية، والنمو المهني، وذلك لمساعدة الموظفين الجدد على اكتساب فهمٍ شاملٍ للمؤسسة وتوضيح مسارات تطوُّرهم المهنية.

وو جينغ رئيس مجلس الإدارة حضرت الحفل الافتتاحي وألقت خطابًا، ممثلةً الشركة. وباسم الشركة، رحّبت ترحيبًا حارًّا بجميع الموظفين الجدد، ووضّحت أن التدريب يحقّق ثلاثة أهداف رئيسية: التوجيه التعريفي، والتنظيم التأديبي، وتمكين الأداء الوظيفي. وشجّعت الموظفين الجدد على امتلاك عقلٍ منفتحٍ والتحلّي بالرغبة في التعلّم المستمر. وبما أن المجالات الأساسية لنشاط الشركة تشمل المعدات المرتبطة بالتجفيف والتصميم الهندسي، فإن الموظفين الجدد مُنتظَرٌ منهم أن يبادروا بالانخراط في مختلف القطاعات التشغيلية، وأن ينسجموا في خططهم المهنية مع التنمية عالية الجودة للشركة.

وبعد الجلسة الافتتاحية، قدَّمت الإدارات الوظيفية المختلفة محاضراتٍ متخصصة. وشمل المنهج الثقافي المؤسسي، وأنظمة الموارد البشرية، والتوعية التحذيرية المتعلقة بالتوظيف القائم على النزاهة، ومواصفات استرداد المصروفات المالية، والمتطلبات القانونية ومتطلبات الامتثال للسرية، وسير العمل الإداري، وتشغيل منصة إدارة المشاريع وغيرها من المواضيع الأساسية. ووقَّع جميع المشاركين على التزام النزاهة في الموقع، وذلك لتعزيز وعيهم بالامتثال ومساعدتهم على إتقان المواصفات المؤسسية الأساسية الخاصة بمواقعهم الوظيفية.

في اليوم الثاني من التدريب، شارك جميع الموظفين الجدد في جولة دراسية موحَّدة في الموقع إلى t تكنولوجيا تُستخدَم الابتكار ج دخل المشاركُون مصنع الإنتاج. وقبل الجولة، قدَّم الموظفون إيجازًا للمشاركين حول قواعد إدارة سلامة المواقع وتعليمات ارتداء الملابس. ثم قاد المرشدون الميدانيون المجموعة في جولةٍ داخل مختبرات البحث والتطوير وورش التصنيع، ما منحهم فرصةً لمشاهدة نقاط القوة الشاملة للشركة في مجالات بحوث وتطوير العمليات الأساسية وتصنيع المعدات الكاملة، مع شرحٍ تفصيليٍّ للإنجازات التقنية ومعايير مراقبة الإنتاج. وبعد العودة من الجولة في المصنع، نُظِّمت محاضراتٌ متخصصةٌ عن القطاعات التشغيلية الأساسية للشركة، عُرِضَ فيها نظرةٌ عامةٌ على هيكل أعمالها وتقنياتها الأساسية ومشاريعها الرائدة، إلى جانب تفصيلٍ واضحٍ لموقع كل قطاع وظيفيًّا وتوزيعه في السوق وتوجُّهه الاستراتيجي للتنمية. وختمت الدورة التدريبية بجلسة تبادلٍ وحفل ختامي، حيث قدَّم الموظفون الجدد بالتناوب ملخَّصَ ما تعلَّموه خلال البرنامج الذي استمر يومين.

بعد الانتهاء من التدريب، علَّق المشاركون بأن البرنامج الذي استمر يومين حقَّق توازنًا بين النظرية والتطبيق. وقد اكتسبوا فهمًا شاملاً للقواعد المؤسسية وحدود الامتثال، إضافةً إلى معرفة متعمِّقة بالتكنولوجيات الأساسية واستراتيجيات العمل، ما مكَّنهم من وضع خططٍ أوضح لمهامهم القادمة.

وفي المستقبل، ستواصل الشركة الاستفادة من آليات تنمية المواهب التي ترتكز على التدريب المنتظم، وستُنشئ مسارات مهنية مزدوجة للأدوار الإدارية والمهنية، وتُفعِّل إمكانات المواهب الشابة، وتدعم النمو عالي الجودة لجميع خطوط الأعمال بالقوى العاملة الجديدة.