तियानली एनर्जी ने नए कर्मचारियों के लिए 2026 की केंद्रीकृत ऑनबोर्डिंग प्रशिक्षण का आयोजन किया

2026 के नवनियुक्त कर्मचारियों को उद्यम में त्वरित एकीकरण, विभिन्न प्रबंधन प्रणालियों से परिचय और कार्य प्रदर्शन के लिए एक मज़बूत आधार स्थापित करने में सहायता के लिए, मानव संसाधन विभाग ने हाल ही में दो दिवसीय केंद्रीकृत ऑनबोर्डिंग प्रशिक्षण का आयोजन किया, जो नए कर्मचारियों के लिए कार्यस्थल पर भूमिका संक्रमण पूरा करने का पहला पाठ था। इस प्रशिक्षण में व्यवस्थित व्याख्यानों और अनुसंधान एवं विकास (R&D) तथा उत्पादन स्थलों पर स्थानीय अध्ययन यात्राओं के संयुक्त मोड को अपनाया गया, जिसमें कई विभागों के मुख्य कर्मचारियों से बनी एक शिक्षक टीम को आमंत्रित किया गया। कॉर्पोरेट जागरूकता, अनुपालन, व्यावसायिक संचालन और करियर विकास को कवर करने वाले चार प्रमुख शिक्षण मॉड्यूल स्थापित किए गए, ताकि नए भर्ती किए गए कर्मचारियों को कंपनी के बारे में व्यापक समझ प्राप्त हो सके और उनके विकास मार्ग स्पष्ट हो सकें।

वू जिंग, अध्यक्ष कंपनी की ओर से, उद्घाटन समारोह में शामिल हुईं और एक भाषण दिया। कंपनी की ओर से, उन्होंने सभी नए कर्मचारियों का उष्ण स्वागत किया और स्पष्ट किया कि प्रशिक्षण के तीन मुख्य उद्देश्य हैं: परिचयात्मक मार्गदर्शन, अनुशासनात्मक नियमन और कार्य-सशक्तिकरण। उन्होंने नए कर्मचारियों को खुले मन के साथ रहने और निरंतर सीखने के प्रयास को प्रोत्साहित किया। कंपनी के मुख्य व्यवसायों—जैसे सूखने से संबंधित उपकरण और इंजीनियरिंग डिज़ाइन—के आधार पर, नए कर्मचारियों से अपेक्षा की जाती है कि वे विभिन्न व्यावसायिक खंडों में स्वयं को सक्रिय रूप से शामिल करें और अपने व्यक्तिगत करियर की योजना को उद्यम के उच्च-गुणवत्ता विकास में एकीकृत करें।

उद्घाटन सत्र के बाद, विभिन्न कार्यात्मक विभागों द्वारा विशेष व्याख्यान दिए गए। पाठ्यक्रम में कॉर्पोरेट संस्कृति, मानव संसाधन विनियम, ईमानदारी-आधारित रोज़गार चेतावनी शिक्षा, वित्तीय रिफ़ंड विनिर्देश, कानूनी एवं गोपनीयता अनुपालन आवश्यकताएँ, प्रशासनिक कार्यप्रवाह, परियोजना प्रबंधन मंच संचालन तथा अन्य प्रमुख विषय शामिल थे। सभी प्रतिभागियों ने ईमानदारी प्रतिबद्धता को स्थान पर ही हस्ताक्षरित किया, ताकि उनकी अनुपालन के प्रति जागरूकता को मज़बूत किया जा सके और उन्हें अपने पदों के लिए आवश्यक संस्थागत विनिर्देशों को सीखने में सहायता मिल सके।

प्रशिक्षण के दूसरे दिन, सभी नए कर्मचारियों ने एक समेकित स्थानीय अध्ययन यात्रा में भाग लिया t इकोलॉजी i नवाचार c प्रवेश और उत्पादन संयंत्र। भ्रमण से पहले, कर्मचारियों ने प्रतिभागियों को स्थल सुरक्षा प्रबंधन नियमों और पहनावे के मानदंडों के बारे में जानकारी दी। स्थल पर मार्गदर्शकों ने समूह को अनुसंधान एवं विकास प्रयोगशालाओं और विनिर्माण कार्यशालाओं के माध्यम से ले जाया, जिससे उन्हें कंपनी की मुख्य प्रक्रिया अनुसंधान एवं विकास और पूर्ण सेट उपकरण निर्माण में पूर्ण श्रृंखला की ताकतों का प्रत्यक्ष अवलोकन करने का अवसर मिला, साथ ही तकनीकी उपलब्धियों और उत्पादन नियंत्रण मानकों पर विस्तृत व्याख्याएँ भी प्रदान की गईं। संयंत्र भ्रमण के बाद, कंपनी के मुख्य व्यावसायिक खंडों पर विशेष व्याख्यानों की व्यवस्था की गई, जिनमें व्यापार व्यवस्था, मुख्य प्रौद्योगिकियों और प्रमाणित परियोजनाओं का सारांश प्रस्तुत किया गया, साथ ही प्रत्येक व्यावसायिक विभाग की कार्यात्मक स्थिति, बाज़ार तैनाती और विकास दिशा का स्पष्ट विभाजन भी शामिल था। प्रशिक्षण का समापन एक साझा करने के सत्र और समापन समारोह के साथ हुआ, जहाँ नए कर्मचारियों ने दो-दिवसीय कार्यक्रम से अपने सीखे गए बिंदुओं को प्रस्तुत करने के लिए बारी-बारी से भाग लिया।

प्रशिक्षण के पूरा होने के बाद, सहभागियों ने टिप्पणी की कि दो-दिवसीय कार्यक्रम ने सिद्धांत और व्यवहार के बीच संतुलन बनाए रखा। उन्हें कॉर्पोरेट नियमों, अनुपालन सीमाओं के साथ-साथ मुख्य प्रौद्योगिकियों और व्यावसायिक रणनीतियों के विस्तृत ज्ञान की प्राप्ति हुई, जिससे वे अपने आगामी कार्य के लिए स्पष्ट योजनाएँ बना सके।

आगे चलकर, कंपनी नियमित प्रशिक्षण-उन्मुख प्रतिभा-विकास तंत्र का लगातार उपयोग करती रहेगी, प्रबंधन और व्यावसायिक भूमिकाओं के लिए दोहरे करियर मार्ग विकसित करेगी, युवा प्रतिभाओं की क्षमता को अनलॉक करेगी और सभी व्यावसायिक रेखाओं के उच्च-गुणवत्ता वाले विकास को नए कार्यबल के माध्यम से सक्रिय करेगी।